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Innovationsberatung

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung von Innovationen für die digitale Zeit!


Digitalisierung als Chance begreifen - das ist unser Credo. Doch dieses Credo mit Leben zu füllen, ist nicht nur eine Aufgabe für Start-ups, sondern auch für Mittelständler und familiengeführte Unternehmen. Ziel ist es, der Digitalisierung gestalterisch zu begegnen.
Die digitale Transformation passiert nicht einfach - digitale Neuschöpfungen sind das Ergebnis unternehmerischer und kreativer Arbeit. Um diese Innovationen in Ihrem Unternehmen Wirklichkeit werden zu lassen, helfen wir dabei, einen zu Ihnen passenden Innovationsprozess zu gestalten.

  • Strategischer Rahmen: Wir entwickeln gemeinsam den strategischen Rahmen Ihres Innovationsprojektes und liefern so Orientierung für den kreativen Prozess.
  • Der Kernprozess: Im Kern des Innovationsprozesses werden wir gemeinsam kreativ und entwickeln Modelle für digitale Produkte und Geschäftsmodelle - alles basierend auf dem gemeinsamen Verständnis der tatsächlichen Innovationsumgebung.
  • Die Testphase: Gemeinsam betrachten wir Ihre Umwelt und Ihr Unternehmen. Würde ein neues Produkt so angenommen? Können wir Daten nutzen? Welchen Einfluss hätte eine Partnerschaft? Wir finden es gemeinsam mit Ihnen in der Testphase heraus.
  • Project Management Office (PMO): Wir kümmern uns um die Planung von Workshops, Kreations- und Entwicklungs-Sprints und die Kommunikation in Ihrem Unternehmen - kurzum: Wir lassen Ihre Organisation an unserem Projekt teilhaben, während Sie sich ganz auf Ihre Kreativität und das Alltagsgeschäft konzentrieren können.
  • Digitale Verantwortung: Die digitale Transformation verantwortungsvoll gestalten - wie geht das eigentlich? In Impulsvorträgen und Workshops zeigen wir Ihnen, wie Sie wertebasiert innovativ werden können.

Wie wir digitale Innovationen verstehen

Die digitale Zeit verändert Produkte, Produktionsprozesse, die Kommunikation mit Zulieferern und Kunden. Ganze Geschäftsmodelle werden “digital”. Gleichzeitig prägt die Diskussion um Digitalisierung die gesellschaftlichen Debatten mit Schlagwörtern wie Big Data oder Künstliche Intelligenz, deren Relevanz nicht immer genau einzuschätzen ist. Um die “Digitale Transformation” zu einer Chance für mittelständische und familiengeführte Unternehmen zu machen, ist es wichtig, dieser aktiv und gestalterisch zu begegnen und in ihr die Möglichkeit zu sehen, kreative Lösungen zu neuartigen Herausforderungen zu finden.

Der Kern dieser gestalterischen Tätigkeit ist das Entwickeln von Innovationen aus dem Unternehmen heraus.

Dabei geht es nicht darum, dass jeder Innovation die am weitesten entwickelte Technologie zugrunde liegt und das Unternehmen in Gänze revolutioniert wird. Viel wichtiger ist es, dass (Teil-)Projekte angestoßen werden, die tatsächlich realisierbar sind und nachhaltigen Mehrwert liefern, von der Organisation getragen werden und über das Projekt hinaus einen Leuchtturm-Charakter entwickeln können.

Innovationsberatung

Der Kern eines solchen Innovationsprojektes ist: Kreativität. Als kreative Digitalagentur mit jahrzehntelanger Erfahrung in Digital- und Kommunikationsprojekten unterstützen wir Sie dabei, gemeinsam mit Ihren Teams diese Kreativität entfalten und innovative Ideen gestalten zu können. Um den Innovationsprozess für Sie passend zu modellieren und genau Ihre Innovation zu finden, haben wir eine modulare Methode entwickelt: den artundweise-Innovationsprozess.

Innovationsprozess

Grundlage für erfolgreiche, realisierbare Innovationen ist eine fundierte Methode, die Ihnen dabei hilft, gemeinsam mit Ihren Teams Ideen zu kreieren und diese zu realisieren. Mit der von artundweise entwickelten Methode helfen wir Ihnen von Beginn eines Projektes an bis hin zur Testphase eines fertigen Produktes, Prozesses oder Geschäftsmodells. Die artundweise-Methode ist ein fünfschrittiger, modular aufgebauter Prozess und besteht aus:

Das Ziel unserer Innovationsmethode ist es, einen funktionierenden Innovationskreislauf zu etablieren. Gemeinsam mit Ihnen durchlaufen wir einen Prozess, der verschiedene Kernelemente inkludiert:

  • Wir verstehen gemeinsam Ihr Umfeld, in dem das Innovationsprojekt stattfindet. Dazu gehören unternehmensinterne Visionen und Missionen, strategische Ziele, aber auch Marktentwicklungen durch Wettbewerber oder neue Akteure.
  • Durch einen breit angelegten Kreativitätsprozess können wir gemeinsam alle Arten von Innovationsideen sammeln: von Prozessoptimierungen bis hin zu digitalen Produkten und Geschäftsmodellen oder neuartigen Partnerschaften.
  • Durch ihr Mitwirken werden Ihre Mitarbeiter Teil des Projektes. So wird deren Akzeptanz für digitale Innovationen erhöht - und Sie profitieren von der jahrelangen Erfahrung Ihrer Mitarbeiter
  • Kreativität ist nicht alles: Um die gesammelten Ideen real werden zu lassen, entwickeln wir gemeinsam Modelle, die uns dabei helfen, die Innovationen einem Realitätscheck zu unterziehen.
  • Wir helfen Ihnen dabei, die entwickelten Modelle zu testen: am Markt oder im Unternehmen. Gemeinsam stellen wir sicher, dass es sich nicht um flüchtige Ideen, sondern um Modelle mit realem Veränderungspotenzial handelt.

Das Project Management Office (PMO)

Neben der Durchführung von Workshops und Analysen und der Moderation von Entwicklungssprints managen wir auch das “Drumherum” Ihres Innovationsprojektes. Mit dem Project Management Office behalten wir den administrativen Rahmen im Blick, planen, führen Reportings durch, tragen die Kernelemente in Ihre Organisation und helfen dabei, dass alle Mitarbeiter vom gemeinsamen Innovationsprojekt profitieren können.

Durch das Ausgliedern des Projekt-Managements an uns stellen Sie sicher, dass Sie sich auf den Innovationsprozess konzentrieren können. Gleichzeitig dienen wir als Anlaufstelle für weitere Ideen und Vorschläge, die während des Prozesses aufkommen, können diese kanalisieren und behalten so den Überblick über das gesamte Projekt - ohne dass es Ihr Alltagsgeschäft beeinträchtigt.

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